Правовой консалтинг

Правовой консалтинг

Наличие компетенций в области права – гарант экономической и информационной безопасности Вашего бизнеса, а также возможность использования дополнительных юридических инструментов в условиях конкурентного рынка.

Зачастую предприятия малого и среднего бизнеса не могут позволить себе иметь постоянную команду юристов различного профиля, что не отменяет потребности в регулярных консультациях. ЦНИИ «Электроника» успешно реализует функции как в области разового правового консультирования, так и в области полного или частичного аутсорсинга юридических функций.

Помимо этого, ЦНИИ «Электроника» имеет опыт реализации уникальных масштабных сделок по формированию крупных холдинговых структур на базе предприятий различных форм собственности с последующим построением корпоративных правовых систем.

Услуги в области правового консалтинга

   
 
 

Правовое сопровождение сделок слияния и поглощения (M&A)

 

Правовая экспертиза

 

Анализ и оценка проектной отчетности по результатам реализации проектов

 

Правовое сопровождение корпоративной и хозяйственной деятельности

 



Кейсы


1 кейс:

Правовое формирование корпоративной структуры с государственным участием.

Содержание:

А) Резюме проекта: «Разработка и внедрение корпоративной системы планирования и бюджетирования
Б) Масштаб бизнеса клиента:
            Объем ежегодной выручки ~ 100 млрд рублей
            Отрасль – Радиоэлектронное приборостроение
            Холдинговая структура, включающая в себя более 60 предприятий
В) Основные этапы
            1) Проведение диагностики существующих корпоративных правовых систем объединяемых предприятий;
            2) Анализ действующего законодательства в области управления предприятиями с государственным участием;
            3) Формирование корпоративно-правовой модели и разработка детального план-графика реализации процесса;
            4) Комплексное сопровождение на всех этапах процесса реорганизации
Г) Результаты проекта
Юридически и фактически созданная работоспособная холдинговая структура


2 кейс:

Сопровождение акционирования ФГУП Минпромторга России

Содержание:

А) Резюме проекта: «Комплексное сопровождение процессов акционирования ФГУП с последующей передачей в госкорпорацию»
Б) Масштаб бизнеса клиента:
            Объем ежегодной выручки ~ 4 млрд рублей
            Отрасль – Радиоэлектроника
            Научно-исследовательский институт в области автоматизированных систем управления
В) Основные этапы
            1) Разработка детального план-графика акционирования;
            2) Сопровождение деятельности комиссии по приватизации;
            3) Разработка проектов нормативных актов;
            4) Организация системной работы с Росимуществом
            5) Комплексное сопровождение на всех этапах процесса акционирования

Г) Результаты проекта
            Успешная приватизация ФГУП в формате акционирования с последующей интеграцией в контур управления госкорпорации